強積金是官商勾結

香港強積金推行至今一致劣評，既做不到保障市民晚年無憂，更令打公仔吃盡苦頭變相加稅。強積金表現強差人意，基金經理手續費卻異常高昂，這種無法無天的官商勾結令人髮指。

強積金的惟一受益者，看來又是那批不勞而獲的基金經理。

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強積金是累退稅也是官商勾結

其實被傳媒譏為「強迫金」的強積金管理費高昂，市民慘遭宰割而不能把錢投資到自己心儀的項目，早已被詬病多年。據統計，強迫金在2007年時平均收費為每年2.08%，經傳媒議員大力聲討三年，管理費也只是象徵式減到1.92%，仍較私人市場多隻主動型管理基金（Actively Managed Funds）的1%到1.25%高七至九成。

事實上，從僱主供款可以被對沖作遣散費或長期服務金，便知道政府設立強迫金不是為市民著想，只是當年以僱主供款利誘小市民支持，今天僱員遭遣散才知道要歸還，最後肥了一眾迫金經理大財團，而且發展有越來越醜陋之勢。

強迫金牽涉龐大利益，至2010年底，供款的市民多達245萬人，已供款項及投資的總資產值超過3450億元【註1】，如以平均管理費1.92%來計算，每年被強迫進貢給「強迫金」公司的款項高達66億元，還有每個月以10 億元計的新供款。積存不斷擴大，代表「強迫金」經理們的年收入也不斷上升，用「收租一樣」來形容他們的待遇，實在絕不為過。

因此，獅子山學會在創會不久就已主張取消強迫金【註2】，後來爆出管理費超高，又經過金融海嘯市民被迫投資而損手爛腳的事件，立法會議員才主張「強迫金自由行」，在和強迫金的既得利益者積金局妥協下，推出了「強迫金半自由行」，立法會亦於2009年7月三讀通過了《2009年強積金(修訂)條例草案》，但積金局稱需要約十八個月籌備，以致事情一拖再拖【註3】。

然而，到了2010年9月底，18個月的大限臨近，積金局及政府突然以中介人質素未有保證云云，以「為免將來出現翻版雷曼迷債銷售事件」，宣布無限期押後「半自由行」。但所謂中介人，或是在「半自由行」後向僱員推銷，都是同一班人。以「中介人監管寬鬆，日後可能出現操守及銷售手法問題」而要求來押後「半自由行」【註4】，簡直是匪夷所思。

令人更震驚的，是既得利益者在打倒「半自由行」後，更計劃反咬小市民一口。政府和積金局建議將最高入息由2 萬元增至3 萬元，再打多40萬名僱員及8.05 萬名自僱人士的荷包，估計連僱主供款每月再進貢3.61 億元給強迫金經理。以平均管理費1.92%計，強迫金經理們月入又多了近7百萬元。

至於打工仔呢？僱主的5%供款，其實也是打工仔的辛勞成果，僱主早已算在心裡；加上自己的5%，就是九折支薪。對於現月入兩萬元的人來說，政府早已用強迫金多打了他們10%的稅（月入三萬元的就是6.7%）。在新計劃下，連月入三萬元的人士稅率也提高了。更令人憤憤不平的，是強迫金屬於累退稅，月入兩萬元（將來就是三萬元）通通繳交10%、 10萬就是2%、100萬的只是0.2%！這是甚麼道理，香港人還可以容忍這官商勾結下的累退稅？

【註1】2010-11-30 蘋果日報 A10
【註2】2004-10-4 蘋果日報 E13
【註3】2009-07-09 星島日報 A22
【註4】2010-09-30 星島日報 A05

獅子山學會  (節錄) 王弼